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十二五期间机床工具行业的几大工作要点
  2011年11月20日   阅读3573次

  为落实《机床东西行业“十二五”成长打算》,连络《高级数控机床与根本制造设备科技重大专项“十二五”实施打算》,在行业和用户调研的根本上,拟定本工作要点。

  1、行业成长近况

  进入新世纪以来,我国机床东西行业经历了近十年的持续高速成长,获得了令世人谛视标复杂成绩。2009年行业经济范围跃居世界第一名,2010年全行业完成工业产值近5500亿元,此中金属加工机床产值209亿美元,约占全球的三分之一。与经济范围迅猛增加的同时,机床东西行业的产品布局程度延续晋升,手艺创新能力显著加强,行业企业的综合本质和市场竞争能力不竭提高。2010年全行业完成数控机床产量超越22万台,数控机床的国内市场据有率达到57%,国产中档数控机床批量投放市场,部分高级数控机床开端进入重点行业的核心制造范畴并获得初步利用,在少数核心制造范畴已获得重冲要破。

  在复杂的成长成绩面前,我们也必须十分复苏地熟谙到,畴昔近十年的高速成长,我们更多地依托了以下几个方面的身分:即,延续强劲的国内市场需求拉动,企业体系体例机制改变激起的成长动力和国度财产政策的有力撑持。比较而言,手艺进步和办理进级所阐扬的感化则相对有限。客不雅上讲,延续畅旺的国内里低端市场需求,也在必然程度上延缓了行业的手艺进步。就行业整体来看,我们仍然没有底子摆脱以范围扩大为首要特点的成长模式,我们的财产范围固然很大,但产品布局程度偏低,仍然处于全球财产链的低端。我们一方面具有世界第一的财产范围,另外一方面则面对国内里高端市场特别是高端市场仍然依靠进口的场合排场,出格是中高级数控系统和首要功能部件对进口的依靠程度更高。是以可以说,现阶段行业的根基特点是“大而不强”,现阶段行业的首要矛盾是国内市场需求布局的加快进级与行业供给能力不相适应的矛盾。

  综合阐发行业现阶段根基特点、首要矛盾和近期国内市场的显著改变,我们不难判定,机床东西行业正处于实现重大计谋改变的关头转折期。行业必须从“十二五”开端,分阶段实现“由大变强”的计谋方针。这既是市场和成长环境改变对行业提出的客不雅要求,也是行业延续健康成长的实际需要,更是国度计谋付与机床东西行业的汗青任务和责任。同时我们还必须看到,比来几年来行业企业的成长已为全行业实施“由大变强”的计谋改变奠定了坚实的行业根本。

  2、“十二五”期间行业工作指导思惟

  以科学成长不雅为指导,转编制,调布局,聚焦国内里高端市场,以创新驱动计谋为管辖,采纳重点冲破带动全局的整体策略,阐扬重大专项的带动引领感化,实现全行业工作重心的转移。即,要把全行业的工作重心转移到为国平易近经济重点行业核心制造范畴办事上来;转移到不竭提高中高级数控机床的国内市场据有率上来;转移到不竭提高中高级数控系统和功能部件的国内市场据有率上来。在上述工作重心转移的过程中,鞭策行业实现由范围扩大向手艺进步的成长模式改变,并慢慢构成一批具有国际影响力的世界知名品牌和优势企业,完成行业“由大变强”计谋改变的阶段性方针。

  3、“十二五”期间行业“由大变强”的标记性方针

  按照行业近况和实现行业“由大变强”计谋改变的客不雅要求,机床东西行业在“十二五”期间要尽力实现三方面的标记性方针。

  1、在为重点行业核心制造范畴供给设备和办事方面获得冲破性进展

  航空航天、船舶、汽车和发电设备制造是国平易近经济和国防安然的重点行业,也是机床东西行业最首要的办事范畴。以上行业的核心制造范畴(如航空发动机、汽车发动机、船用柴油机和核电机组制造等)对所需机床东西设备有着很高的综合机能要求,是典型的高端细分市场。为这些核心制造范畴供给设备和办事的能力,代表着机床东西制造业的最高程度,也是机床东西行业计谋根本地位的价值表现,是机床制造强国的首要标记。颠末量年的成长和堆集,行业已初步具有周全开辟高端细分市场的根本前提。“十二五”期间,机床东西行业要集中全行业力量,在已获得的办事功能根本上,敏捷转向开辟中高端细分市场的能力扶植。采纳切实有效办法,在为上述重点行业核心制造范畴供给设备和办事方面力求获得冲破性进展(按照04重大专项实施打算,前述重点行业核心制造范畴所需的高级数控机床和根本制造设备安身于国内的比例别离为:汽车制造范畴40%,航空航天制造范畴为50%,船舶制造和发电设备制造范畴为70%。)。

  同时,要紧密密切跟踪计谋性新兴财产的成长,并为其供给进步前辈合用的机床东西设备。

  2、中高级数控机床国内市场据有率显著提高,中高级数控系统和功能部件国内市场据有率显著提高中高级数控机床国内市场据有率、中高级数控系统和功能部件国内市场据有率较低,是现阶段行业首要矛盾的具体表示,实现上述两率显著提高的方针,是机床东西行业财产布局水安然安静核心竞争力提高的首要标记,是全行业“十二五”期间的主攻标的目标。按照《机床东西行业“十二五”成长打算》,2015年力争使国产数控机床的国内市场据有率达到70%以上。(按照《高级数控机床与根本制造设备科技重大专项“十二五”实施打算》,2015年力争将中高级数控系统的国内市场占用率由20%提高到50%,中高级功能部件的国内市场占用率由5%提高到20%)

  3、构成一批世界知名品牌和优势企业

  具有一批世界知名品牌和优势企业,是机床制造强国的又一首要标记,也是行业实现“由大变强”改变的必定要求。构成一批世界知名品牌和优势企业,必将带动全行业综合本质和布局程度的整体晋升,加快行业“由大变强”改变的过程。颠末量年的鼎新成长和市场历练,行业企业综合本质和市场竞争力遍及提高,行业内已出现出一多量具有较着成长潜力的优良企业,有些企业的经济范围已跃居世界前列,有些企业已在某些高端细分市场范畴获得重冲要破,打造世界知名品牌已成为行业内浩繁优良企业的计谋方针和事业寻求。“十二五”期间有志于成立世界知名品牌的优良企业,要将品牌扶植纳入企业成长计谋,同一打算,系统实施。要依托手艺和办理创新,阐扬本身优势,专注市场方针,为中高端市场供给精美产品和优良办事。固取诺言,朴拙办事,博得市场和用户的信赖,精心培养企业奇特的品牌优势。

  4、“十二五”期间行业的重点任务

  环绕“十二五”标记性方针,机床东西行业在“十二五”期间要出力完成以下重点任务。

  1、出力晋升中高级数控机床的市场竞争力

  产品市场竞争力的强弱决定着市场据有率的凹凸,而产品市场竞争力是其质量、代价、办事及交货期等多种竞争要素的综合表现。“十二五”期间,行业企业要针对国产中高级数控机床市场竞争力不强的近况,采纳综合性办法,特别要在产品的市场适应性和质量靠得住性上下工夫,在财产化环节上下工夫,在制约中高级数控机床市场竞争力的深层次手艺上下工夫,切实解决“形似神不似”的问题,不竭提高中高级数控机床的财产化水安然安静靠得住性程度,使国产中高级数控机床的综合市场竞争力获得显著晋升。

  2、出力晋升中高级数控系统和功能部件的配套能力

  国产中高级数控系统和功能部件成长滞后,配套能力差,是机床东西行业持久存在的布局性问题,也是制约行业财产布局进级的首要身分。加快晋升中高级数控系统和功能部件的配套能力,是行业“十二五”期间面对的紧急任务。数控系统和功能部件企业要与主机用户慎密合作,周全晋升中高级数控系统和功能部件的功能、机能和靠得住性程度,出力加强财产化和质量包管能力的扶植。面对如此艰巨的任务,还要充分调动各方面的资本和成长积极性,采纳两条腿走路的方针,即,在积极撑持专业化企业加快成长的同时,也鼓动鼓励和撑持有前提的机床主机企业按照本身需求延长财产链,积极参与数控系统和功能部件财产的成长,从而加快中高级数控系统和功能部件财产的成长过程。

  3、出力晋升面向中高端市场的综合办事能力

  综合办事能力扶植是国内里高端市场对机床东西行业提出的紧急要求,是机床东西行业进入成长新阶段所必须实现的本身本质晋升,同时也是我们在国内里高端市场与国外强手竞争的特有优势。从现阶段的环境看,行业内企业不合程度地存在重硬件,轻软件;重发卖,轻办事的偏向。贫乏对用户工艺的深切研究,贫乏为用户供给周全解决方案的能力,是行业综合办事能力中最亏弱的环节。“十二五”期间,行业企业要着眼于中高端市场的个性化需求特点,最大限度地阐扬本土市场的特有办事优势,在与国外强手的竞争中博得主动权,加快晋升面向中高端市场的综合办事能力,完成由简单的“商品供给者”到“用户工艺师”的角色改变。

  5、首要办法

  为完成“十二五”方针任务,需要全行业协同意志,集中资本,凝集人才,攻坚克难,特别是行业内具有较好根本的重点骨干企业要阐扬攻坚主力军感化。针对行业近况和方针任务,拟定以下首要办法。

  1、明白企业成长计谋。行业企业要精确掌控行业成长和市场改变的阶段性特点,精确措置好企业近期方针和长远成长的关系,进一步明白企业成长计谋,自发地把企业方针与国度计谋慎密连络起来,主动承担国度责任和行业责任。聚焦国内里高端市场,切实把企业的重视力和工作重心调剂到实现行业“十二五”标记性方针的标的目标上来。

  2、改变企业成长编制。行业企业要适应市场需求布局进级的新特点和成长环境的新改变,加快实现成长编制的底子改变,果断不移地走以内涵式成长为主的成长道路,走以手艺进步驱动为主的成长道路,走延续晋升企业本身综合本质的成长道路,不竭提高企业面向中高端市场的综合竞争力。

  3、调剂产品和市场开辟模式。行业企业要针对中高端细分市场的个性化需求特点,调剂产品和市场开辟模式。要出格正视与用户慎密连络,成立开辟利用联盟,深切研究和把握用户工艺特点,尽力成为用户工艺专家,慢慢培养为用户供给周全解决方案的能力。

  4、出力解决质量靠得住性问题。行业企业要针对中高级产品的质量靠得住性问题,精确措置好研发设计和财产化手艺的关系,改变重设计,轻工艺的偏向,加大在财产化环节的资本投入力度,把财产化手艺摆在企业手艺创新系统的应有位置上。切实加强财产化手艺研究,恢复和进一步强化制造工艺根本工作,自发培养文明制造的轨制和文化。依托扎实的根本工作,按部就班地稳步晋升中高级产品的质量靠得住性,实现由“能做”到“做好”的本质跨跃。

  5、创新企业办理机制。行业企业要针对需求布局进级加快的市场新特点,在企业内部成立起与之相适应的市场响应机制,积极摸索办理机制创新。为此要完全改革面向低端市场,合用于低档传统产品的企业内部运行机制,优化资本建设,调剂组织布局,重构营业流程,从轨制和机制层面提高企业对中高端市场的快速响应能力。

  6、专注方针,构成企业特点。行业企业要降服心浮气躁情感,对峙有所为有所不为的原则,充分鉴戒行业内企业已创作发现的成功经验,在理性阐发本身优势和成长潜力的根本上,选准重点冲破的市场标的目标,集中资本,专注方针,深耕细作,对峙持久不懈尽力,真正做出本身的特点和品牌。

  7、创新系统和人才机制扶植。加强以企业为主体的手艺创新系统扶植,行业企业特别是重点骨干企业要切实阐扬手艺创新主体的感化,勇于担当起手艺创新主体的责任,除不竭提高企业自立创新能力外,还要不竭提高整合社会创新资本的能力,要综合应用原始创新、集成创新和引进消化接收再创新等多种创新路子,充分接收国表里优良创新功能。慢慢成立具有企业本身特点的人才培养和成长机制,加快手艺创新系统和人才步队扶植,为实现行业“由大变强”计谋改变供给撑持和保障。

  在机床东西行业“由大变强”改变的过程中,中国机床东西工业协会要肩负起行业组织的责任与任务,进一步改变不雅念,避免用打算经济的思惟定势和编制手段指导行业工作的习惯偏向,连合指导行业企业自发承担国度责任和行业责任,把全行业的重视力指导到实现行业“由大变强”改变的标的目标上来,把全行业的工作重心转移到实现“十二五”标记性方针上来。为此,协会要进一步阐扬好桥梁纽带感化,按照行业需求,搭建平台,鞭策合作,促进交换,为鞭策机床东西行业实现“由大变强”的计谋改变做好办事工作。

  6、政策建议

  1、撑持机床东西行业针对重点行业核心制造范畴开辟一批重大新产品,组织一批财产化手艺攻关。

  2、但愿数控机床重大专项加大对示范利用工程的撑持力度,进一步凸起重点,完美和深化撑持编制。

  3、撑持行业重点骨干企业扶植以企业为主体的相对完全的手艺创新系统。

  4、加大对机床东西行业企业中高级产品财产化环节和两化畅通领悟手艺改革的撑持力度,特别是对能力相对亏弱的数控系统和功能部件财产。



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